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专线物流的趋势

所属栏目:【公司新闻】  日期:【2017-07-05 09:59】  阅读:【】 次

 首先,是资源整合趋势。 有效资源整合包括上下游的资源,虚拟资源,平台资源,通过联盟,加盟,收购并购等方式加以联合起来,实现资源共享,资源对接,从而实现规模效应和集聚效应。  

其次,是平台竞争趋势。 随着资源整合日益地趋向于实体经济模式,平台经济和平台竞争也日益激烈。过去单打独斗格局被打破而代之以抱团取暖的联盟平台,加盟平台,信息平台如雨后的春笋,茁壮成长。各平台相互竞争和推进,大大地改变了过去专线物流小散乱差的局面,从而以规模,服务,数据等方面为手段提升了物流服务的水平,改变了物流人的品味与物流品牌形象,有效地促进了平台公司的发展。  
再次,是专业细分趋势。 随着社会分工的细化与物流变革的深入,一批三方物流与专线物流为了体现服务的差异化与避开竞争的红海,纷纷创办了服装物流,冷链物流,汽车零部件物流,他们通过专业细分,流程再造,精耕细作,无一例外地都做到了细分专业市场里的翘楚,发展迅速,光芒四射。
第四,是模式多元趋势。 传统物流经营模式都比较单一,做三方物流只做三方,做专线物流只做专线,做单程专线不做往返,而针对物流成本不断增加,利润效益逐步下降的现实,这些单一模式的物流公司都认识到了自己的不足,同时感受到了成本过大,利润减少的压力,因此而纷纷的实行模式转型,既做三方物流也做专线物流,既做专线物流也做三方物流、既做发出也做到货,实现了多元模式并行发展。
专线

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